Diensten>Haal het maximale uit je team!
Haal het maximale uit je team!
Haal het maximale uit je team!
Als leidinggevende word je dagelijks geconfronteerd met diverse vragen en knelpunten van medewerkers. De ene keer veroorzaakt door hemzelf, de andere keer door
omstandigheden.
Als men vanaf de werkvloer in een leidinggevende functie doorgroeit wordt de extra taak ‘leidinggeven’ vaak te makkelijk aan de functie toegevoegd. Leidinggeven is echter een kunst: hier gaat circa 40% van de tijd van de leidinggevende inzitten. Zeker als men dit goed wil aanpakken. Een goed geolied en gestructureerd team, werkzaam onder een leidinggevende die helder is in zijn strategie en werkwijzen, zal motiverend werken en daardoor meer renderen.
Deze training reikt de leidinggevende instrumenten aan ten behoeve van het organiseren, controleren en motiveren van het team. Ook komt de tactische communicatie bij het invullen van de spilfunctie tussen klant, afdeling frontoffice en backoffice aan bod. Vooral het aansturen gekoppeld aan kennisniveau en gedrag van de individuele medewerker wordt uitvoerig behandeld.
Uitgangspositie in deze training is het ‘basis’ gedrag van de leidinggevende. Met andere woorden: wanneer er druk komt te staan op de leidinggevende, voor welke stijl van leidinggeven zal hij dan kiezen, met welk effect in de praktijk. Dit komt tot uitdrukking in een psychologische test, die tevens als rode draad door de training heen loopt. Er wordt veelal geoefend met de allergieën van de leidinggevende om deze laatste te versterken.
Doel
- Aanreiken van tools om de medewerkers tot een team te
vormen
- Iedere medewerker is uniek, hoe motiveer ik hem of haar
individueel
- Analyse van het gedrag van de leidinggevende en de
effecten hiervan
- Vaardigheden aanleren en/of uitbreiden om bovenstaand
resultaat te behalen
Bestemd voor
Deze training is bestemd voor eenieder die(plaatsvervangend) leiding geeft aan een team.
Programma
- (Zelfanalyse) leidinggevende vaardigheden
- Stijlen van leidinggeven
- Elke medewerker is uniek
- Leidinggeven betekent ook leiding nemen
- Ooit was ik één van hen, hoe ga ik hiermee om?
- Motiveren
- Geven van feedback (zowel positief als negatief)
- Delegeren
- Teambuilding
- Disciplinair / correctief gesprek
- Overlegstructuren / structureel werkoverleg
- Diverse gesprekstechnieken
Werkwijze
Deze training zal zeer praktijkgericht van opzet zijn. De leidinggevende zal zich hier duidelijk in herkennen qua voorbeelden.
Duur
6 avonden van 19.00 - 22.00 uur
Toets
De opleiding wordt afgerond met een multiple choice toets
Trainingsdata najaar 2009
24-09-2009
08-10-2009
15-10-2009
29-10-2009
12-11-2009
26-11-2009
Duur: 6 avonden
Tijden: 19.00 – 22.00
Locatie: n.n.b.
Kosten: € 695,00 excl. btw
Inclusief trainingsmateriaal en certificaat
|
