Diensten>Onderdelenmanagement
Onderdelenmanagement
Doelgroep
- Chef onderdelen verkoop
- Vervangend chef onderdelenverkoop
- Medewerker onderdelenverkoop met minimaal vijf jaar
relevante ervaring
Duur training
- 6 avonden van 19.00 - 22.00 uur
Onderwerpen training
Dag 1:
- Voorraadbeheer en Jit
- Omzetsnelheid (OS)
- Servicegraad
- Voorraadkosten
- Bestelkosten
- Formule van Camp
- ABC-analyse (20/80 regel)
- Effectieve en efficiënte voorraadbepaling
- Courantheidbepaling van de onderdelen
Dag 2:
- Normen en kengetallen voor de afdeling
- Verhouding werkplaatsuurtarief : onderdelenverkoop
- Gemiddelde omzet per medewerker onderdelenverkoop
- Verhouding bestelkosten : voorraadkosten
- Percentage voorraadkosten t.o.v. afdelingskosten
- Omzetsnelheid
- Afschrijfpercentages / methodieken
- Optimale oppervlakteberekeningen
- Procedures binnen de afdeling
- Productiviteit- en efficiencyverbeteringen
- Het beheren van afdelingskosten
- Opstellen van een commercieel plan
Dag 3: rapportage analyseren en actie hierop nemen
- Rapportages analyseren
- Eigen rapportage ernaast leggen
- Verbeterpunten middels case uitwerken in groepsverband
- Uitleg hoe een actieplan gemaakt dient te worden
- Basis leggen voor de eindopdracht.
- vragenlijst
- opbouw actieplan
- beoordelingscriteria
- Deze dag wordt alles wat op dag 1 en 2 is behandeld in
een case uitgewerkt.
Data najaar 2009
08-09-2009
22-09-2009
06-10-2009
27-10-2009
10-11-2009
24-11-2009
Duur: 6 avonden
Tijden: 19.00 – 22.00
Locatie: n.n.b.
Kosten: € 695,00 excl. btw
Inclusief trainingsmateriaal en certificaat
|
